为实现年初集团制定的综合管理目标，紧紧围绕“经营指标、安全指标、服务指标”，交运公司将其分解到月度、季度予以落实，8月1日上午，交运公司在四楼会议室召开月度工作会议暨安全生产工作会议。会议由公交公司常务副总经理朱小飞主持、中层干部及管理人员参加。

会议对公司上半年在安全保障、出租车租赁、旅游车经营、安全生产等方面工作情况予以汇报和分析，充分肯定成绩的同时，也提出了不足之处，结合年初目标，明确8月份的主要工作，会议纪要如下：

一、做好高温天气行车安全工作

夏季为事故多发期间，为有效遏制事故的发生，各片区要做好旅游车、出租车驾驶员的防困、降温安全行车教育、消防安全知识宣教以及反恐防暴宣传工作；有针对性的加强现场管理，对重点司机、重点车辆、重点路段加大帮教、检查和考核力度；加大对驾驶员的关注力度，杜绝产生毒驾、酒驾的发生；减少和杜绝各类违法行为的发生，确保公司安全形势稳定。

二、做好关心关爱员工工作

各片区要做好夏季高温天气下的后勤保障服务工作，自备防暑降温物品，并有效的进行高温慰问；对有利于提升公司形象，弘扬正义，倡导公益的行为，可以进行适当物质及精神奖励，从而提高驾驶员的积极能动性，提升公司形象。

三、做好35辆出租车更新工作

前期35辆出租车的评估、拍卖工作已接近尾声，后续重点做好新车上牌、检测、指标等前期工作，各部门按职能、时间节点来做好各项工作，同时做好车辆的租赁宣传，提高租赁率，确保按计划完成车辆租赁。

四、 做好旅游车资质申报工作

继续对公司6辆旅游车由县际包车变更为市际包车资质的申请办理工作，扩大包车业务范围，努力提高经济效益。

五、做好数据及信息报送工作

根据区交通集团文件要求，规范内部管理，重视台账管理，按时保质保量完成各项数据、报表、总结等信息报送工作。

六、做好财务规范管理工作

公司财务人员在符合交通集团审计要求的前提下，本着合法、合理、合规的原则，以服务营运的理念，做好开具发票及报销等财务规范工作；要调整工作方式，积极配合财务人员做好财务规范工作。

七、做好台风天气安全防控工作

台风天气期间，各片区要及时做好防台防汛安全自查工作，重点对营运车辆做好车辆出车前检查，杜绝“带病”车辆上路，要加强驾驶员行车注意事项的安全教育培训，确保安全出行，做到早部署、早准备；根据实际，适时启动24小时值班工作。（蒋雅娟）