为进一步落实2019年工作任务，扎实完成区交通集团下达的各项目标，2019年开年之际，春运开始第二日，公交公司董事长、交运公司总经理丁汶予携副总经理朱小飞、周海明于1月22日上午对交运公司开展实地调研，详细了解春运工作落实情况，重点调研旅游车春运期间安全生产保障工作，全力保障2019年春运工作顺利完成。

在新搬迁的翁梅公交场站内，调研组检查了交运公司旅游车及翁梅场区的安全、消防、机务、设施设备等情况，并现场组织召开了调研会议，首先由交运管理部经理唐德忠汇报在春运部署、出租车租赁、旅游车经营等方面的工作完成情况及经营中存在的困难；副总经理朱小飞肯定了交运公司在2018年取得的成绩（安全管理、经济指标等方面），其中被区交通集团、余杭区道路运输协会分别评为《2018年度工作先进单位》，并对春运工作提出要求：

一是春运期间各片区要加强安全检查力度，提升检查质量，针对旅游车、出租车年限较久的车辆，要提前做好车辆维护保养工作，各片区督促和提醒驾驶员及时开展出租车维护保养工作。

二是加强现场管理，春运期间，各片区要利用监控平台，对所属车辆营运较集中区域（车站、高铁站等人员密集），安排专职人员开展现场管理和监督，规范经营，提升服务。对在杭州市区从事经营的出租车，要求中层干部带队对景区、高铁站进行现场管理和监督。

三是各片区在春运期间要做好值班工作，由负责人带头，严格执行24小时值班制度，春运领导小组人员电话24小时保持畅通，一旦发生安全行车事故，要在规定时间内按照要求逐级上报。

四是提升形象，加强信息报送。加强春运、正能量等信息报送力度；要善于挖掘先进典型，用好各种宣传媒介，引导正确的劳动价值观，维护公司良好形象，促进春运工作顺利开展。

五是做好数据及信息报送工作。春运期间，根据行业部门要求，各片区要按时按质完成每日数据报送工作，并按时做好春运总结工作并及时上报。

最后总经理丁汶予对交运公司2019年春运工作的开展予以肯定，并对行车、消防安全、信息化管理、关心关爱提出了四点要求，全力以赴，打好2019年春运这一仗，确保全年工作任务圆满完成。(蒋雅娟）