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分解年度工作 狠抓落地执行 促成目标完成
——交运公司召开2018年3月份工作会议
  发布日期:2018-03-02

为实现年初集团制定的综合管理目标,紧紧围绕“经营指标、安全指标、服务指标”,交运公司将其分解到月度、季度予以落实,20172月28日上午,交运公司在公司四楼会议室召开月度工作会议暨安全生产工作会议。会议由副总经理潘世雷主持,公交公司常务副总经理朱小飞、中层干部及管理人员参加。

会议对公司2月份在春运安全保障、出租车租赁、旅游车经营、安全生产等方面工作情况予以汇报和分析,并结合年初目标,明确3月份工作会议纪要如下:

一、加快出租车租赁工作

年初投放80辆出租车,目前已完成租赁58辆,其中1月份45辆,2月份13辆,有22辆未租赁,符合预期目标,考虑后续24辆出租车指标未投放,要求各片区抓住年后回流潮的时机,加大租赁宣传力度,力争3月份完成22辆租赁工作;为降低出租车租赁经营风险,制定合理的24辆出租车指标投放计划,确保新车租赁的延续性。

二、做好“两会”期间反恐安保工作

根据行业部门及余杭公交的会议精神,严格按照反恐安保一级响应要求,制定并下发《两会期间反恐安保工作的通知》,各片区要做到认识到位、工作部署到位、排查整改到位、检查督促到位,结合春运工作方案,开展安全隐患排查、加强现场管理,旅游车规范经营及实名制管理。

三、做好“1.20”事故赔偿款追诉工作

“2017.1.20”出租车事故目前已结案,杭州中级法院判决书已下达,维持原判,且事故赔偿款由公司支付,要求积极配合安保部做好事故赔偿款追诉相关工作,重点落实追诉人和赔偿款金额工作。

四、做好财务规范管理工作

公司财务人员在符合交通集团审计要求的前提下,本着合理、合规的原则,以服务营运的理念,做好开具发票及报销等财务规范工作;交运管理部和综合管理部要调整工作方式,积极配合财务人员做好财务规范工作。

五、继续做好春运安全保障工作

春运还有12天时间,要求全体人员紧绷安全保障这根弦不放松,严格按照春运工作方案,开展安全生产隐患排查和现场管理,继续做好春运各类数据报送和信息报道工作,春运结束后,要及时做好各类总结和春运专项台账归档工作。

六、做好车辆保险招标筹备工作

余杭公交公司2018年车辆保险已明确采取公开招标,交运公司车辆保险合同于2018年6月底到期,为确保车辆保险衔接顺畅,根据交通集团要求,将对公司车辆保险予以公开招标,并严格按照交通集团招投标管理办法,做好前期筹备工作。

七、做好旅游车调研工作

根据交通集团综合管理目标要求,为实现旅游车经营健康发展,5月底明确旅游车经营发展方向,要结合目前公司旅游车经营实际,加强与交通集团对接,积极开展旅游车调研工作。