2015年3月开始，余杭公交根据集团《“三查三改”专项行动方案》，积极宣传，全面动员，开展了一系列专项行动，已进入“回头看”阶段。

公司集中对全体党员干部员工进行反腐败形势任务宣传教育，警示告诫安全风险对照查摆，重点开展自我检查、自我评判、自我改正，做到有问题主动报告，及时改正。监察审计室针对查摆出的突出问题制定整改方案，落实整改措施，明确责任人、整改时限和整改要求。在督察督改阶段，根据集团在三查三改专项行动中提出问题：工作制度的系统规范管理、招标合同规范管理、仓库账实规范管理和安全培训费用台账等环节中尚有欠缺。公司领导班子高度重视，进行全面部署：要求各相关部门负责人，在时间节点内，全部整改落实。公司监察部门加强跟踪，确保效果，整改到位。为响应集团要求，公司还设立并公布了“三查三改”专项行动举报箱、举报邮箱以及举报电话。今后，公司将进一步落实责任，讲求实效，巩固完善，不断提高。主要负责人要带头进行“回头看”，真正做到认识到位、组织到位、落实到位。

此次“三查三改”专项行动对加强公司员工意识、科学经营、规范管理、廉洁从业有着积极的意义。要把开展“三查三改”专项行动作为推动公司整体工作的强大动力，层层落实，强化监督检查，狠抓问题整改，做到查摆到位、整改到位、惩处到位，强化党员干部作风建设，规范干部员工廉洁从业行为，确保企业党风廉政建设和反腐败斗争取得实效。